Все посты подряд / Менеджмент / Хабр – Хабр
Команда развиваемого с нуля свободного веб-браузера Ladybird объявила о получении пожертвования размером в $1 млн от Криса Ванстрата (Chris Wanstrath), сооснователя GitHub.
Ранее браузер Ladybird являлся компонентом SerenityOS, любительского проекта по разработке с нуля Unix-подобной операционной системы, который был основан Андреасом Клингом (Andreas Kling), ранее работавшим в Nokia и занимавшимся разработкой Safari. В июне 2024 года Клинг решил отделить проект браузера от проекта ОС, и полностью посвятить своё время его разработке.
Согласно сообщению на сайте проекта, Ванстрат и его семья решили пожертвовать $1 млн проекту для дальнейшего финансирования разработки, поскольку они верят в необходимость присутствия на рынке браузеров альтернативного проекта, который так или иначе не финансируется Google и не полагается на технологический стек Google Chrome или любого другого браузера.
Для управления разработкой Ванстрат и Клинг основывают некоммерческий фонд Ladybird Browser Initiative. Браузер создаётся на частные пожертвования, которые, однако, не позволят жертвователям контролировать процесс разработки и управления проектом (unrestricted donations). Отдельно оговаривается, что ни при каких обстоятельствах проект не будет участвовать в спонсорских сделках, условиями которых будет, к примеру, установка поисковой системы по умолчанию.
Проект ориентирован на поддержку операционных систем Linux и macOS, релиз для Windows не планируется.
Источник: OpenNET.
Опубликовали второй выпуск серии мини-интервью со спикерами Ural Digital Weekend 2024.
На этот раз у нас в гостях Алексей Червон — руководитель кластера разработки дополнительной выгод в Магните, спикер секции «Управление разработкой».
Алексей рассказывает про свой путь в IT, про важность самоорганизованных команд в производстве и способах отслеживания их эффективности.
Билеты для посещения конференции уже могут приобрести все желающие на сайте Ural Digital Weekend 2024 — https://ural-digital-weekend.ru/. А по промокоду CHERVONGIFT10 можно получить приятную скидку.
Аналитик в своей работе стремится найти решение: прийти к определенному выводу, сделать прогнозы, составить требования к работе системы. Иногда он слишком погружается в эти процессы и буквально живет поиском решения задачи. А когда находит — «влюбляется» в это решение. Чрезмерная уверенность в своей правоте приводит к отторжению любых альтернатив и интерпретации информации в свою пользу.
Происходит это по нескольким причинам:
специализация на одной области,
предвзятое мышление,
стремление к идеальному результату, без учета реальности или ограничений.
Чтобы не допустить «влюбленности» в свое решение, важно:
Проверять гипотезы — подвергать свое решение сомнению, формулировать его как гипотезу, которую нужно проверить.
Рассматривать альтернативные решения — задавать себе вопрос «А как еще можно достичь этих целей?».
Расширять фокус и обучаться — смотреть на решение с позиции наблюдателя и быть открытым для новых идей и подходов.
Получать обратную связь — не бояться критики, коллеги могут заметить то, что было пропущено.
«Влюбленность» в свое решение может поставить работу в тупик. Поэтому необходимо сохранять гибкость и быть готовым рассматривать альтернативные подходы. А еще помнить, что решение — это не характеристика человека. Оно может быть как правильным, так и неправильным, как идеальным, так и не очень.
Рег.ру запустил грантовую программу для российских стартапов
Через грант компании смогут получить доступ к виртуальной инфраструктуре и вычислительным ресурсам на сумму до 500 тысяч рублей. Пользоваться можно будет любыми облачными решениями Рег.ру: облачными серверами, высокочастотными серверами, кластерами баз данных, резервным копированием и управлением сетями.
Поучаствовать в программе могут стартапы, которые разрабатывают цифровой продукт или сервис и нуждаются в расширении инфраструктуры. Получить грант могут и зрелые компании, которые запускают новый продукт — в случае, если до этого они не получали гранты от Рег.ру.
Наши технические специалисты помогут участникам: проконсультируют по архитектуре, помогут составить оптимальную ИТ-инфраструктуру и перенести ресурсы в Рег.ру. Первый этап программы продлится до конца года.
Подать заявку на грант можно по ссылке.
Плюсы и минусы компании без руководителей
Большинство компаний имеют иерархическую вертикальную структуру: когда у исполнителя есть руководитель, у которого тоже есть свой руководитель и т.д. Однако существует альтернативная структура — горизонтальная, в частности холакратия. В ней нет руководителей, а все решения сотрудники принимают сами. Подробнее можно прочитать в статье на примере нашей компании.
Плюсы:
Нет подковерных игр. Все процессы и отношения соответствуют реальной структуре компании.
Во всем есть простая логика, иначе правило будет изменено или отменено.
Зарплаты выше, потому что нет расходов на управленческий контур.
Сотрудники общаются напрямую, решения принимаются быстро.
Выше качество работы каждого сотрудника.
Приятно работать в коллективе.
Минусы:
Горизонтальная структура жестче вертикальной (коллектив спрашивает строже чем руководитель).
Сотрудникам нужно самим брать задачи, определять способ выполнения и нести за это ответственность.
Сложно перейти с традиционной модели, нуждо директивное решение и активное участие собственника компании.
Если нужно быстро и мощно масштабироваться, то холакратия противопоказана.
Возможно (но не обязательно) собственнику придется отказаться от дивидендов и получать зарплату, работая в собственной компании.
Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.
Про процесс ДХП (документальный ход проекта)
Исторически в агентствах за документальным ходом проектов следят менеджеры. У нас тоже всегда было так. Однако проекты росли и усложнялись, а параллельно росла сложность документальных отношений с заказчиками, вследствие чего РП всё чаще начинали забивать на тщательный контроль документов и возникла острая необходимость в разделении труда.
Поэтому мы создали отдел администраторов проектов, которые ведут процесс ДХП. Они обеспечивают регулярный анализ клиентской документации и контроль соответствия фактического хода работ букве договора.
Администратор проекта закреплен за несколькими проектными офисами и ведёт до 10 активных клиентов. По итогу этой работы проектной команде и руководству раз в месяц уходят письма с документальным статусом проекта, выглядят они вот так:
Таким образом мы:
контролируем все документальные риски и узнаем о них заблаговременно;
снижаем риски непреднамеренного нарушения условий договора;
получаем дополнительный источник информации о потенциальном срыве сроков проекта;
разгружаем руководителей проектов;
передаем весь документальный процесс специалистам с опытом в этой сфере и с фокусом на эту составляющую;
контролируем и уменьшаем объем работы без подписанных документов.
Больше материалов об управлении IT-компанией — на странице нашего исполнительного директора Сергея Кожемякина в одной из соцсетей. Прежде чем перейти по ссылке, включите VPN.
Застой в геймдеве? А я хочу делать игры!
Статус застоя Геймдизайна в 2024 году можно оценить по списку релизов и новых трейлеров, ожидаемых игр.Об этом говорит и CMO Garage Eight Сергей Зыков в интервью программе «Менеджмент игровых проектов» ВШБ НИУ ВШЭ.
Однако Indie-проекты выходят, даже появляются VR-трейлеры игр от российсских разработчиков, и пациент скорее жив, даже не взирая на неприятную ситуацию со «Смутой»
А как? А почему? А можно так же?
В ВШБ НИУ ВШЭ уже более 9 лет программа профессиональной подготовки «Менеджмент игровых проектов». Для примера, недавно был анонсирован трейлер VR-игры от выпускников этой программы:
В ходе обучения студенты проходят полный цикл создания и запуска игры – от идеи до релиза. Итогом станет защита собственного игрового проекта. Учебный процесс строится на командной работе с другими слушателями, с менторской поддержкой преподавателей, каждый из которых имеет более чем 15-летний опыт в игровой индустрии и продолжает активно работать в геймдеве. Часто преподаватели программы берут на работу перспективных выпускников и инвестируют в их учебные проекты.
“Программа помогает выпускникам трудоустроиться в игровые компании, дает навыки создания собственной игры, внедрения игровых механик в неигровые сферы бизнеса (геймификация) и обеспечивает комплексные и системные знания по разработке и управлению играми”
Так что если вы хотите «Вкатиться» в Геймдев и сделать свою игру, то советуем «Менеджмент игровых проектов»!
По информации источников СМИ, «СберМаркет» сменит название на «Купер». С 1 июля 2024 года компания начнёт переводить на новый бренд все рекламные носители и коммуникации. В компании рассчитывают, что новый имя сделает «более человечным» сервис по доставке готовой еды из ресторанов, а также продуктов, бытовой химии, техники, цветов и товаров для животных из магазинов, лекарств из аптек более чем в 360 городах России.
Представитель компании подтвердил СМИ информацию о смене названия. По его данным, ребрендинг пройдет в несколько этапов и займёт около полугода. В ближайшие месяцы сервис полностью обновит форму курьеров, сборщиков, автомобилей и зон в гипермаркетах.
Порешаем математические задачки? Практика пригодится начинающим и опытным аналитикам, разработчикам и тестировщикам.
Задача №1: делим стоимость такси справедливо
Трое друзей возвращаются домой из театра. Им по пути и они берут одно такси на троих. Поездка стоит 3000 руб. Вопрос: как делить стоимость?
Пусть цена зависит только от расстояния. Если бы каждый ехал в отдельном такси, то:
Первый заплатил бы 600 руб;
Второй — 1200 руб;
Третий живёт за городом, его поездка стоила бы 3000 руб — столько же, сколько сейчас стоит общая.
Варианты решения:
Разделить 3000 на троих поровну — каждый заплатит 1000 руб. Вроде бы логично, но почему первый человек должен платить так много? Ехать одному ему было бы выгоднее.
Можно, чтобы первый заплатил 600, а второй — свой остаток в 1200-600=600 руб. Третьему останется заплатить 1800 руб. Для первого друга такое тоже не очень выгодно, но он хотя бы не переплачивает.
За всё платит третий — он ведь всё равно едет весь маршрут до конца.
Как бы вы посчитали? Пишите свой ответ в комментариях, а мы вернёмся с решением через несколько дней.
Вышел первый официальный релиз интегрированной среды разработки Theia IDE, развиваемой организацией Eclipse Foundation на базе редактора кода Theia и разработанных для него плагинов.
Код проекта написан на TypeScript и распространяется под лицензией EPLv2 (Eclipse Public License).
Проект Theia IDE поставляется как самодостаточное приложение для рабочего стола, рассчитанное на установку на локальных системах, а также в форме online-версии для работы из браузера (для развёртывания online-версии на своём сервере предоставляется готовый Docker-образ).
Проект развивается при участии IBM, Red Hat, Google, ARM, Broadcom, Huawei, Samsung, Ericsson, SAP и Arduino на нейтральной площадке, поддерживаемой Eclipse Foundation и не зависящей от конкретных производителей.
Платформа Theia построена на базе архитектуры фронтенд/бэкенд, подразумевающей запуск двух процессов (отрисовка интерфейса и внутренняя логика), которые взаимодействуют с использованием HTTP при помощи JSON-RPC через WebSockets или REST API. Это разделение позволяет работать через Web (бэкенд, использующий платформу Node.js, запускается на внешнем сервере, а фронтенд с интерфейсом загружается в браузере). В Theia IDE оба процесса запускаются локально, а для создания самодостаточного приложения применяется платформа Electron.
Theia IDE предоставляет средства разработки на Python, Java, JavaScript, C++ и любых других языках, поддержка которых реализована через сервера LSP (Language Server Protocol).
Источник: OpenNET.
Российская компания «Е-Флопс» рассказала о разработке системной платы под названием «Ключевская» для двух Arm-процессоров.
По данным разработчиков, 20-слойная системная плата «Ключевская» не только многофункциональная, но и максимально компактная в рамках модульной концепции. Её размеры: 44,6х20,3 см.
Технические характеристики платы «Ключевская»:
2 процессора архитектуры ARM64;
48 ядер на процессор, частота до 2,2 ГГц;
12 слотов оперативной памяти при использовании 6 каналов;
память стандарта DDR4 (RDIMM, LRDIMM) с частотой 3200 МГц;
80 линий PCIe 4.0, из них 48 линий совместимы с CCIX;
встроенный интерфейс USB 2.0;
встроенный интерфейс Ethernet 1 Гб/с;
2 разъёма M.2 для встроенных накопителей SSD NVMe x4 M.2 (2242);
2 разъёма PCIe 4.0 x16 для подключения до 8 накопителей M.2 NVMe или специализированных карт расширения с горячей заменой;
слот PCIe 4.0 x16 OCP 3.0;
4 разъёма PCIe 4.0×16/CCIX для установки райзеров;
2 сетевых разъёма 10/25 Гб/с и 1x USB 2.0, 1x DP (при установке платы ввода-вывода);
разъем 260-pin SODIMM DDR4 (для установки модуля удалённого мониторинга и управления стандарта RunBMC).
Первая ревизия платы была выпущена в качестве макетного образца в 2023 году, все макетные были образцы с ограниченным функционалом, не предполагающим установку процессоров.
Вторая ревизия платы выпущена в качестве опытного (предсерийного) образца в начале апреля 2024 года.
Разработчики сообщили, что в итоге всё протестированное стабильно работает. Первая партия плат выйдет в сентябре 2024 года.
Разработчик Химаншу Сингх (Himanshu Singh) представил простую версию использования команды grep для Rust (minigrep) и объяснил свои действия в нескольких коммитах.
Редактор диаграмм Графолайт теперь доступен на базе операционной системы РЕД ОС 8. Компания‑разработчик «Перпетум Софтваре» позиционирует Графолайт как инструмент, помогающий проводить продуктивные мозговые штурмы. Приложение предлагает инструментарий с продвинутыми алгоритмами, которые делают отрисовку схем быстрой и интуитивно понятной.
Графолайт можно использовать для отрисовки различных объектов и диаграмм: архитектур предприятия, визуализации бизнес‑процессов, наглядных пособий, инфографик, блок‑схем, EPC‑UML‑BPM диаграмм, интеллект‑карт. Есть возможность экспорта изображений высокого разрешения в форматы PNG, JPG, и SVG.
Компании «РЕД СОФТ» и «Перпетум Софтваре» провели успешное тестирование совместной работы операционной системы РЕД ОС 8 и редактора диаграмм Графолайт. Теперь пользователи РЕД ОС 8 могут использовать Графолайт для отрисовки схем, проведения мозгового штурма и структурирования творческого процесса.
Ранее, 25 июня, в РЕД ОС 8 стал доступен инструментарий для повышения качества взаимодействия с клиентами в части продаж и клиентского сервиса ELMA365.
Деньги на стартап — как выкручивались основатели великих компаний
Apple
Для учреждения стартового капитала новой компании Джобс продал свой Фольксваген, а Возняк продал свой «навороченный» по тем временам калькулятор Hewlett-Packard за $500.
Nintendo
Nintendo заработали необходимый капитал, поставляя игральные карты подпольным казино. Азартные игры в Японии запрещены Уголовным кодексом и осуждаются обществом, поэтому особой конкуренции среди производителей нет, чем и воспользовалась Nintendo. Получив достаточный капитал, компания занялась видеоиграми.
FedEx
На заре существования компании FedEx её основатель Фредерик Смит регулярно сталкивался с кассовыми разрывами. Так однажды ему нужно было оплатить чек за топливо на сумму $24.000, а на счету было только $5.000. Смит снял все деньги, поехал в Лас-Вегас и выиграл в блэкджек $27.000.
Спасибо, что дочитали. Если решите поставить минус, то напишите в комментарии что нужно улучшить. Я стараюсь писать много и интересно. Анонсы статей выкладываю в тг-канале.
Продажи Apple Vision Pro запустили в Китае, Японии и Сингапуре. С 12 июля гарнитуру теперь можно купить в Германии, Франции, Австралии, Великобритании и Канаде. Предварительные заказы для этих регионов уже открылись.
Apple презентовала Vision Pro первым посетителям магазинов Apple Store на территории материкового Китая, Гонконга, Японии и Сингапура. Они приняли участие в управляемой демонстрационной версии, доступной только в Apple Retail.
Клиенты также могут посетить онлайн-магазин Apple Store, чтобы заказать индивидуальную демонстрацию Apple Vision Pro.
Нейросети создают статьи, презентации и лендинги
Четвертый эпизод «сериала» про ИИ-стартапы. Есть ли риски при использовании зарубежных LLM в российском продукте? Стоит ли запускать b2c-продукт ради заработка на нем? И почему ИИ-стартапы закрываются почти так же быстро, как открываются?
В этом эпизоде мы обсудили с гостями три стадии жизни технологической компании (старт, развитие и закрытие):
Алексей Сметанин – основатель проекта presentsimple.ai, быстрорастущего сервиса для создания презентаций с помощью искусственного интеллекта. Проект привлек 65’000 пользователей за 7 месяцев работы.
Ольга Шкряба – основательница зрелого проекта ReText.AI – сервиса для перефразирования, суммаризации, проверки орфографии и пунктуации текстов. Продукт возник до бума нейросетей как развлечение, но стал хорошей рекламой для основного аутсорсингового ИТ-бизнеса.
Никита Наумов – основатель Paige, сервиса для генерации сайтов при помощи искусственного интеллекта, который работал на рынке США.
⚡ Ранний доступ к базе знаний и чату про ИИ‑стартапы — startupsecrets.ru/ai
🙌 Спец-сезон создается при поддержке Yandex Cloud.
Где послушать, подписаться и лайкнуть:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
YouTube
Spotify
На сайте подкаста «Стартап-секреты»
Приятного прослушивания! 🙌
Предыдущие эпизоды:
В следующем эпизоде сериала: три истории про сервисы на основе нейросетей для коммуникации с клиентами: продажи на сайте, поддержка, ответы на отзывы.
💙 Подписывайся на подкаст в Телеграм: @podcaststartup
YouTube работает над новыми планами для своих подписок Premium. Также компания расширит действие существующих предложений на большее количество регионов.
В настоящее время существует лишь несколько планов YouTube Premium: индивидуальный за $13,99, семейный за $22,99 и студенческий за $7,99. Они позволяют смотреть видео без рекламы, загружать видео для просмотра в автономном режиме и слушать без рекламы композиции из YouTube Music.
YouTube также добавляет новые функции для подписчиков Premium, в том числе умную перемотку на базе искусственного интеллекта, а также режим «картинка в картинке» на Android.
Наконец, премиум-подписчики могут подписаться на экспериментальные функции, включая автоматическую загрузку цепочек коротких видео, диалогового помощника с ИИ и обновлённую страницу просмотра на компьютере.
Google объявила обладателей своей премии для разработчиков Open Source Peer Bonus, присуждаемой контрибуторам и программистам за вклад в развитие открытых проектов.
Претендентов на участие в программе Google Open Source Peer Bonus выдвигают сотрудники Google, но номинанты не должны быть связаны напрямую с компанией.
Премия Google присуждается разработчикам, техническим писателям, дизайнерам, активистам сообщества, наставникам, экспертам по безопасности и другим людям, связанным с открытым ПО.
В этом году на получение премии Google Open Source Peer Bonus были номинированы 159 разработчиков, что на 38% меньше, чем в прошлом году.
После отборочного этапа премию Google Open Source Peer Bonus получили 130 человек, участвующих в развитии 78 открытых проектов, среди которых Angular, Apache Spark, Bazel, Сargo, Chromium, Chimera Linux, clangd, containerd, CoreDNS, curl, Dart, Gentoo Hardened, Go, Kubernetes, libcamera, ядро Linux, Mercurial, PostgreSQL, Rust, TensorFlow и xz.
Победителям Google Open Source Peer Bonus будет отправлен сертификат, выражающий признание компанией Google, и денежное вознаграждение, размер которого не сообщается.
Запустили серию интервью в преддверии Ural Digital Weekend 2024. Приглашаем в гости спикеров и организаторов, рассказываем про их опыт и делимся секретами подготовки конференции.
В первом выпуске встретились с Еленой Березкиной, руководителем проектов в GreenData и членом Программного комитета секции «Управление разработкой» UDW2024. Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=olVhzLFILWY
Лена делится своим опытом в организации сообщества project-менеджеров в Перми, раскрывает секреты комфортной работы в команде и рассказывает о программе конференции.
Билеты для посещения конференции уже могут приобрести все желающие на сайте Ural Digital Weekend 2024 — https://ural-digital-weekend.ru/. А по промокоду BEREZKINAGIFT10 можно получить приятную скидку.
Подключайтесь к вебинару о миграции инфраструктуры в Selectel
Прямо сейчас обсуждаем, как перенести инфраструктуру с минимальным даунтаймом и что предусмотреть, чтобы сделать переезд в Selectel максимально комфортным для проекта.
Смотрите прямой эфир, чтобы узнать:
о видах, инструментах и сложностях миграции,
о длительности переноса проекта,
о зонах ответственности при миграции,
о переключении продакшена после переноса,
о контроле за работой инфраструктуры.
Подключиться к трансляции →
Ваш аккаунт
Разделы
Информация
Услуги